更新时间：2025-10-03
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在集团公司工程管理部，有这样一位工程主管，他以扎实的专业功底、严谨的工作作风和强烈的责任担当，在工程建设、环境保护文明施工、产值管理和工程质量等多个关键领域默默奉献，为推动集团公司工程管理水平持续提升贡献着自己的力量。他就是从基层项目一线成长起来的共产党员——朱正高。
自参加工作以来，朱正高已在市政道路施工管理一线深耕十余年。2019年起担任项目总工，先后参与多项重点工程的技术质量与成本管控工作，积累了丰富的实战经验。2025年进入集团公司工程管理部，负责统筹推进集团公司工程建设、环保文明施工、产值管理与工程质量等核心业务，在新的岗位上持续践行共产党员的初心使命。
在担任韩仓河河道治理工程项目总工期间，朱正高全面负责技术质量与成本控制，实施从投标造价测算、施工协调到竣工验收结算的全过程精细管控，有力保障了工程优质按期交付，多次获得业主表扬。此后在奥体中路跨小清河桥梁工程中，他针对挂篮悬浇施工等关键环节，组织专家论证、严格执行方案，并引入第三方成桥监控，最终助力项目以优异成绩通过中国“市政工程最高质量水平评价”；同时，通过强化计量与材料机械管理，进一步优化了项目效益。面对济南综合保税区空港功能区河道工程的疫情与雨季双重挑战，他科学组织、分段推进，严格落实样板引路与技术交底制度，保障项目在建设当年顺利通过验收。在济南轨道交通产业园项目建设中，他作为项目总工，牵头完成多项施工组织设计与专项方案的编制与论证工作，并严格确保各项管理制度落到实处，为工程优质高效推进提供了坚实保障。
朱正高不仅注重实践，而且始终坚持技术创新。他主持的QC课题《研发一种预制工字梁现浇桥面板支撑体系》荣获2022年度全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖及山东省一等奖；参与编写的《架桥机架设大型工字梁施工工法》获评济南市交通工程建设优秀工法；另外，还获得两项实用新型专利授权，充分展现了其扎实的专业积累与持续的创新能力。
调入集团公司工程管理部后，朱正高快速适应从项目一线到集团公司工程管理的角色转变，系统梳理工程建设管理体系，强化环保文明施工监督，细化产值管理机制，严控工程质量关口，推动多项制度落地见效。他坚持“党建引领、管理提质、效能促升”的工作思路，将基层经验融入集团公司管控，以实际行动助力“党建领航 双提双促”活动在工程管理领域走深走实。
在火车站北广场地下通道人防项目建设中，作为集团公司工程管理技术支持，他主动靠前指导，每日步行近两万步深入现场开展技术帮扶。作为省、市重点关注的民生工程，项目工期紧、任务重，面对现场无临时用电、材料运输受阻等困难，他协助项目部制定临时用电方案，采取租赁发电机组建电力保障、制定夜间运输专项方案、统筹班组推行“两班倒”作业模式等举措，仅用80余天就完成了送电通电、地面铺贴等关键节点，提前实现阶段目标，彰显了集团公司“知行合一，追求卓越”的企业精神。
在当前正在全力推进的经十路提升改造项目中，作为集团公司工程管理部驻工地代表，他夜以继日奋战一线，精准调度铣刨、摊铺等关键工序，统筹协调50名管理人员、100余名施工人员及多台大型设备高效协同作业。在全力推进工程进度的同时，制定方案最大限度减少对市民生活的影响，通过严格落实抑尘降噪措施，安排洒水车与雾炮机同步运行，并设置专职交通疏导员保障夜间通行安全，以“静音环保”实现施工与民生的双重守护，赢得了周边群众的广泛理解与支持。接下来，在集团公司领导带领下他与各项目团队将持续优化夜间施工流程，在严守安全底线与质量标杆的前提下全力冲刺进度，确保按期完成建设任务。朱正高以实际行动生动诠释了集团公司“能吃苦、能战斗、能奉献”的铁军精神，展现了共产党员在重点城建任务中的担当与风采。
从项目总工到集团公司工程主管，变的是岗位，不变的是共产党员实干担当的本色。朱正高以十年如一日的坚守、精益求精的态度和持续创新的精神，在平凡岗位上创造了不平凡的业绩。未来，他将继续发挥党员先锋模范作用，助力提升集团公司工程管理的规范化、精细化水平，为集团公司“一强多专”高质量发展和新时代社会主义现代化强省会建设贡献新的更大力量！
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